Business Model Canvas forkortes oftest til BMC, som er et værktøj, du kan bruge til at lave en forretningsmodel, som du f.eks. kan bruge i din forretningsplan for din virksomhed.
BMC er opbygget af en række faktorer, der alle sammen påvirker hinanden. Modellen opdeles i to kolonner, henholdsvis en højre og venstre. I højre side af modellen er det virksomhedens eksterne forhold, som f.eks. omhandler markedet og kunder. I venstre side er det de interne forhold, som f.eks. dækker over virksomhedens ressourcer og omkostninger.
En af fordelene ved Business Model Canvas er, at den er let forståelig og indrammer kun kernen af forretningen. Derudover får modellen dig også til at tænke over den strategiske værdi, du giver virksomhedens kunder og først derefter, hvad det kræver af virksomheden, for at skabe værdien.
