Red Ocean refererer til det eksisterende marked eller branchen, hvor konkurrencen er intens, og virksomheder kæmper om at opnå en større markedsandel.
I et Red Ocean-miljø er markedet ofte mættet, hvilket betyder, at der er mange virksomheder, der tilbyder lignende produkter eller tjenester til de samme kunder. Konkurrencen i et Red Ocean er hård, og virksomhederne kæmper om at tiltrække og fastholde kunder ved at konkurrere på faktorer som pris, produktfunktioner, markedsføring og service.
Her handler det virkelig om at kunne skille sig ud og være til stede der, hvor forbrugeren er.
I Red Ocean er der ofte et begrænset potentiale for vækst, da konkurrenterne er indlejret i en intens konkurrencecyklus. Virksomheder er nødt til at kæmpe for at øge deres markedsandel ved at tage kunder fra konkurrenterne eller ved at differentiere sig på en måde, der giver dem en konkurrencemæssig fordel.
Red vs. blue ocean
I modsætning hertil forsøger Blue Ocean-strategien at bryde væk fra Red Ocean-miljøet ved at skabe et nyt marked eller finde uudforskede markedssegmenter, hvor konkurrencen er minimal eller ikke-eksisterende. Ved at skabe en Blue Ocean kan virksomheder undgå den intense konkurrence og opnå større vækst og lønsomhed ved at differentiere sig og levere unik værdi til kunderne.
Det er vigtigt at bemærke, at Red Ocean og Blue Ocean ikke er absolutte og kan eksistere samtidigt inden for en branche eller et marked. En virksomhed kan have både Red Ocean-aspekter, hvor de konkurrerer på eksisterende markeder, og Blue Ocean-aspekter, hvor de skaber nye markeder eller differentierer sig på innovative måder.
